1. Vorlagen
  2. Kostenvoranschlag für Projektmanagement

Inhalte

Angebot über Projektmanagement

Diese Vorlage ist als Leitfaden gedacht. Die Sprache ist nicht auf Ihren Standort zugeschnitten, sie kann Inhalte in US-Englisch enthalten und/oder auf diese verlinken und ist in keiner Weise rechtlich bindend.

Erstellt von:
[Absender.FirstName]
[Absender.LastName]
[Absender.Company]

Erstellt für:
[Kunde.FirstName][Kunde.LastName]
[Kunde.Company]

Anschreiben

Hallo [Kunde.FirstName],

Ich freue mich, dass Sie [Absender.Company] für die Projektmanagement-Anforderungen von [Kunde.Company] in Betracht ziehen. Prüfen Sie das folgende Projektmanagement-Angebot, das die Einzelheiten dieses Projekts zusammen mit den Preisangaben beschreibt.

Unterzeichnen Sie unten, um dieses Angebot anzunehmen. Bitte kontaktieren Sie mich per E-Mail oder Telefon, wenn Sie Fragen haben.

Vielen Dank!
[Absender.Company]

Signature

[Absender.FirstName][Absender.LastName]

Kurzfassung

[Kunde.Company] benötigt Unterstützung bei der Bewertung, Erstellung und Umsetzung ihres bzw. seines Projekts, das Folgendes umfassen kann:

  • /Projektposition 1/
  • /Projektposition 2/
  • /Projektposition 3/

Unser Team verfügt über umfangreiche Erfahrungen in Ihrer Branche und kann auf eine erfolgreiche Erfolgsbilanz mit ähnlichen Kunden und Projekten verweisen. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden nur die besten Ergebnisse zu liefern, damit sie eine Produktivitätssteigerung erfahren, die sich nachhaltig auf ihr Unternehmen auswirkt.

Prozess

Wir werden eng mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Anforderungen dieses Projekts bis zum 12. Mai zu erfüllen. Zu diesem Zweck werden wir klare Ziele und eine umfassende Lösung auf der Grundlage der Bedürfnisse von [Kunde.Company] erarbeiten.

Um dieses Ziel zu erreichen, gehen wir wie folgt vor:

Phase 1: Anfängliche Beratung

In dieser Phase prüft unser Expertenteam alle Systeme, die mit dem Projekt in Verbindung stehen, um bestehende Probleme und/oder Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz zu ermitteln. Auf der Grundlage dieser ersten Beratung erstellen wir eine Liste mit allen Lösungsmöglichkeiten.

Phase 2: Lösungsmodell

Nachdem wir Ihre aktuellen Systeme geprüft und mögliche Lösungen skizziert haben, wird unser Team mit Ihnen zusammenarbeiten, um die beste Lösung zu implementieren. Auf diese Weise können wir die Lösung speziell auf die Bedürfnisse von [Kunde.Company] zuschneiden und sicherstellen, dass sie keine überflüssigen kostenpflichtigen Dienste enthält, die Sie nicht benötigen.

Phase 3: Implementierung

Sobald wir uns auf eine Lösung geeinigt haben, wird unser Team mit der Umsetzung des Projektplans beginnen. Zunächst liefern wir einen detaillierten Entwurf des Plans zusammen mit einem Zeitplan, der alle relevanten Fälligkeitsdaten und/oder zu erbringenden Leistungen enthält.

Prozess

Die Fälligkeitstermine hängen von Ihrem Projekt ab und werden entsprechend angepasst. Nachstehend finden Sie einen allgemeinen Überblick darüber, was Sie erwarten können:

LeistungZeitplan (nach Unterzeichnung)
Lösungsmodell(e) – Phase 110-15 Werktage
Lösungsmodell – Phase 220-25 Werktage
Leistung 1 – Phase 330-45 Werktage
Leistung 2 – Phase 345-60 Werktage
Fertigstellung des Projekts90 Werktage

Wie bereits erwähnt, wird in Phase 2 ein Zeitplan mit genauen Fristen vorgelegt und vereinbart.

Über [Absender.Company]

[Absender.Company] ist eine Projektmanagement-Firma des einundzwanzigsten Jahrhunderts, die sich auf die neuesten Systeme und Prozesse für das Projektmanagement stützt. Unser Unternehmen wurde 1997 von Jake Walsh gegründet und hat eine Reihe von Auszeichnungen für hervorragende Leistungen erhalten, darunter (Auszeichnungen einfügen). Darüber hinaus sind alle unsere Projektmanager Six-Sigma-Experten, sie sind neben einer effektiven Budgetverwaltung also auch darauf bedacht, Möglichkeiten zur Kostensenkung zu finden.

Unsere Teammitglieder verfügen über reichhaltige Erfahrung mit der Leitung von Projekten in verschiedenen Branchen. Wir sind sehr auf die Zufriedenheit unserer Kunden bedacht und stellen die besten Lösungen auf kosteneffiziente und zeitnahe Weise bereit.

Kostenübersicht

NamePreisMENGEZwischensumme
Projektmanagement-Gebühr
Stündliche Berechnung
€0,001€0,00
Beratungsgebühr
Einmalige anfängliche Gebühr
€0,001€0,00
Dokumentation des Projektplans
Lieferung bei Fertigstellung des Projekts
€0,001€0,00
€0,00
Zwischensumme€0,00
Rabatt€0,00
Steuer€0,00
Gesamt€0,00

Zusätzliche Kosten

Im Laufe des Projekts können zusätzliche Kosten anfallen, die in der obigen Kostenübersicht nicht berücksichtigt sind und die folgenden Elemente umfassen können:

  • Reisekosten: [Sender. Company] erhält von [Kunde. Company] eine Erstattung für sämtliche Kosten, die für notwendige Reisen anfallen.
  • Auslagen: [Absender.Company] kann Kosten für die Software-Implementierung, den Kauf von physischen Materialien oder andere Posten geltend machen, die nicht in der Projektmanagementgebühr enthalten sind. [Kunde.Company] verpflichtet sich, [Absender.Company] die entsprechenden Kosten zu erstatten.

Rechnungsstellung

[Absender.Company] verlangt 50 % der anfänglichen Kostenaufstellung bei Unterzeichnung dieses Projektmanagement-Angebots und die restlichen 50 % innerhalb von 30 Tagen nach Abschluss des Projekts.

Sämtliche Reisekosten und/oder Spesen sind möglicherweise nicht in der anfänglichen Kostenaufstellung enthalten und können während und/oder nach Abschluss des Projekts separat in Rechnung gestellt werden.

Bitte wählen Sie Ihre bevorzugte Zahlungsmethode:

Allgemeine Geschäftsbedingungen

  1. Dieses Projektmanagement-Angebot hat eine Gültigkeit von 10 Tagen ab dem Datum der Unterzeichnung dieses Angebots durch beide Parteien. Dieses Projektmanagement-Angebot kann von [Absender.Company] durch schriftliche Mitteilung an [Kunde.Company] verlängert werden.
  2. Vor einer vertraglichen Vereinbarung können Elemente dieses Angebots in Zusammenarbeit mit [Kunde.Company] im Ermessen von [Absender.Company] geändert werden.
  3. Die allgemeinen Geschäftsbedingungen für das Projekt unterliegen dem gegenseitigen Einverständnis von [Absender.Company] und [Kunde.Company].

Annahme

[Absender.Company]

Signature

MM / DD / YYYY

[Absender.FirstName][Absender.LastName]

[Kunde.Company]

Signature

MM / DD / YYYY

[Kunde.FirstName][Kunde.LastName]

Kostenvoranschlag für Projektmanagement

4,873 Mal verwendet

Vorlage verwenden